B2B-Umfragen klingen einfach: Fragebogen schreiben, die richtigen Fachleute finden, Antworten einsammeln. In der Praxis ist fast immer der mittlere Schritt der schwierigste. Führungskräfte in Entscheidungspositionen, Spezialisten in Nischenbranchen und Fachleute in kleineren europäischen Märkten sind schwer zu erreichen und schwer lange genug bei der Stange zu halten, um gute Daten zu liefern.
Folgendes hat sich bewährt, wenn die Zielgruppe wirklich schwer zu erreichen ist.
Definieren Sie die Zielgruppe eng und testen Sie dann die Definition
Die meisten Probleme bei der Machbarkeit beginnen mit einer unscharfen Zielgruppendefinition. „IT-Entscheider in Europa“ kann fast jeden meinen. „Personen, die in Unternehmen mit 500 oder mehr Mitarbeitenden in Deutschland, Frankreich und Polen Budgets für Cloud Security freigeben“ ist dagegen eine Zielgruppe, die sich tatsächlich rekrutieren lässt.
Vereinbaren Sie vor der Feldphase:
- Funktion und Verantwortung. Welche Entscheidungen muss die befragte Person treffen oder beeinflussen?
- Unternehmenskriterien. Größe, Branche, Land und manchmal Eigentümerstruktur oder Umsatzklasse.
- Quoten. Wie viele abgeschlossene Interviews pro Land oder Segment, und welche davon sind feste Mindestwerte?
- Ausschlüsse. Wettbewerber, kürzlich Teilnehmende oder zu junior besetzte Funktionen.
Bitten Sie dann Ihren Anbieter um eine ehrliche Einschätzung der Machbarkeit. Ist die Zielgruppe in einem bestimmten Land sehr klein, erfahren Sie das besser vor dem Start als mittendrin.
Gestalten Sie den Fragebogen so, dass er die Zeit der Befragten respektiert
Vielbeschäftigte Fachleute schenken Ihnen nur begrenzt Aufmerksamkeit. Ein langer, sich wiederholender Fragebogen führt zu Abbrüchen und unachtsamen Antworten, was der Datenqualität mehr schadet als eine kleinere Stichprobe.
- Stellen Sie die Screening-Fragen an den Anfang und halten Sie sie kurz.
- Streichen Sie alles, woraus Sie keine Konsequenzen ziehen würden. Jede Frage muss ihren Platz verdienen.
- Vermeiden Sie lange Matrixfragen. Sie ermüden und fördern Straight-Lining.
- Verwenden Sie die Sprache Ihrer Zielgruppe. Testen Sie die Terminologie vor dem Start mit ein oder zwei Experten.
- Lassen Sie professionell übersetzen, von Muttersprachlern mit Branchenkenntnis, statt sich allein auf maschinelle Übersetzung zu verlassen.
Kombinieren Sie Quellen, statt sich auf ein einziges Panel zu verlassen
Für allgemeine Verbraucherforschung reicht oft ein einziges großes Panel. Bei schwer erreichbaren Fachleuten in der Regel nicht. Wir kombinieren typischerweise mehrere Wege:
- Bestehende B2B-Panels, in denen das Profil gut vertreten ist.
- Kontakte aus dem Expertennetzwerk, die bereits für Gespräche verifiziert wurden.
- Direkte Ansprache in der Landessprache von namentlich bekannten Personen, die zum Profil passen.
- Telefonische Rekrutierung für Zielgruppen, die selten auf E-Mails reagieren, gefolgt von einem Link zur Online-Umfrage.
Das Mischen von Quellen erfordert Sorgfalt. Halten Sie fest, woher jeder Befragte kam, damit Sie Unterschiede zwischen Gruppen prüfen und Duplikate vermeiden können.
Befragte verifizieren und Qualität prüfen
Höhere Incentives für Fachzielgruppen ziehen auch Personen an, die dort nichts zu suchen haben. Verifizierung ist daher unerlässlich, nicht optional.
- Prüfen Sie Rolle und Unternehmen nach Möglichkeit anhand unabhängiger Informationen, besonders bei direkt rekrutierten Befragten.
- Nutzen Sie Screener-Fragen, die eine echte Fachkraft mühelos beantwortet, ein Hochstapler aber nicht.
- Prüfen Sie offene Antworten. Vager, generischer oder kopierter Text ist ein Warnsignal.
- Werten Sie Bearbeitungszeiten und Antwortmuster aus, um Speeder und Straight-Liner zu erkennen.
- Entfernen Sie Dubletten über Quellen und Geräte hinweg.
Vereinbaren Sie im Voraus, wie mit Qualitätsbereinigungen umgegangen wird, damit der Ersatz schlechter Antworten später nicht zum Streitpunkt wird.
Incentives und Umgang mit Daten
Incentives sollten die Seniorität der Befragten und die Länge der Umfrage widerspiegeln. Manche Fachleute dürfen aufgrund von Arbeitgeber- oder Behördenregeln keine persönlichen Zahlungen annehmen, daher ist eine Spende an eine gemeinnützige Organisation als Alternative sinnvoll.
Personenbezogene Daten müssen gemäß DSGVO verarbeitet werden, mit einer klaren Rechtsgrundlage, transparenten Informationen für die Befragten und angemessenen Aufbewahrungsfristen. Kunden erhalten in der Regel anonymisierte oder aggregierte Daten, sofern die Befragten nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart haben. Es lohnt sich, die aktuellen Anforderungen mit Ihrem eigenen Datenschutzteam abzustimmen.
Ihre Umfrage mit xplr.ai durchführen
Wir kombinieren verifizierte Expertenkontakte mit muttersprachlicher Ansprache durch lokale Recruiter und erreichen so Fachleute, die Standard-Panels nicht abdecken. Wenn Sie eine schwer erreichbare Zielgruppe im Blick haben, senden Sie uns die Zielgruppendefinition und wir geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung zur Machbarkeit.